آیا به دنبال سرمایه‌گذار یا شریک برای ایده و یا کسبوکار خود هستید، اما نمی‌دانید چگونه سودآوری طرح خود را توجیه کنید؟
آیا تصمیم به کارآفرینی و راه‌اندازی یک کسبوکار جدید را گرفته‌اید؛ اما از نیازها، امکانات و نحوه‌ی پیاده‌سازی ایده و یا پروژه خود اطلاعی ندارید؟
آیا قصد بهبود و توسعه کسبوکار فعلی خود را دارید و می‌خواهید ریسک خود را به حداقل برسانید؟
آیا به دنبال اخذ جواز تأسیس صنعت خود هستید؟
آیا درصدد دریافت وام بانکی هستید؟
اگر به هر یک از موارد فوق پاسخ مثبت دادید، به یک طرح کسبوکار (بیزینس پلن) نیاز دارید! داشتن طرح کسبوکار و بیزینس پلن مناسب میتواند پاسخگوی بسیاری از مشکلات شما باشد. حجم و ابعاد کسبوکارتان هیچ اهمیتی ندارد؛ شما در هر صورت به یک بیزینس پلن احتیاج خواهید داشت و باید بگوییم بیزینس پلن به‌عنوان نقشه راهی عمل می‌کند که شما را از نقطه صفر به نقطه صد می‌رساند.
خدمات قابل‌ارائه نیوا یونیور در مشاوره و نوشتن بیزینس پلن یا طرح کسبوکار (Business Plan):
تحلیل ایده و امکان‌سنجی
تدوین طرح تجاری راه‌اندازی کسبوکار جدید
تدوین طرح تجاری توسعه کسبوکار
طراحی مدل کسبوکار
انجام تحقیقات بازار
انجام مطالعات شناسایی فرصت‌ها
توسعه طرح بازاریابی
مشاوره طرح کسب وکار
ارائه خدمات ارزیابی طرح تجاری (BP Assessment) به سرمایه گذاران، پارک‌های فن آوری و مراکز رشد، بانکها و ...
بدون شک کارآفرینی، ایجاد یک کسب و کار جدید و یا توسعه یک کسب و کار اغلب با مخاطرات و چالش‌هایی همراه است. این موضوع اهمیت استفاده از یک نقشه و الگوی مناسب (طرح کسبوکار) برای انجام مطالعات و بررسی جامع قبل از شروع فعالیت و به حداقل رساندن این مخاطرات و آسیب‌ها را آشکار می‌کند.
برنامه‌ريزی بعنوان يك اصل بسيار مهم و البته پذيرفته‌شده برای شروع و مديريت هر كسب‌و‌كاری است. برنامه‌ريزی راهنمای شما برای حركت رو به جلو است و نقشه راهی برای گام‌های منظم و مديريت شده شما می‌باشد.
طرح کسب و کار یا طرح تجاری(Bussiness Plan یا BP)، سند و یا نوشته‌ای است که با توصیف تمامی عناصر درونی و بیرونی مربوطه در ابتدای فعالیت تجاری، نشان می‌دهد کسب و کار شما چیست، چگونه کار می‌کند و چگونه قرار است که موفق شود و متشکل است از بخش‌‌های کاربردی مانند حوزه‌های تکنیکی و فنی (زیرساخت ها، منابع انسانی و تولیدی)، برنامه‌های بازاریابی و امور مالی که موجب تنظیم و تلفیق راهبردها و تصمیمات و عملکرد بهتر شرکت می‌گردد.
بیزینس پلن را می‌توان به یک نقشه راه تشبیه کرد که بر اساس آن قادر خواهیم بود به مقصد مورد نظر سفر کرده و با توجه به آن، مسیر حرکت، زمان آن، اقدامات لازم قبل از عزیمت، عوامل تاثیرگذار بر زمان و مسیر حرکت و جنبه‌های مختلف را در نظر گرفته و بررسی کنیم. در این نقشه، برای رفتن از یک مبدا و رسیدن به یک مقصد مشخص، همواره مسیرها و گزینه های متفاوتی پیش روی شماست که از جنبه های گوناگون نظیر زمان، هزینه و تجربه های متفاوت با یکدیگر فرق دارند. شما برای شفاف سازی مسیر حرکت و خروجی راه باید حتما بیزینس پلن داشته باشید.به بیان ساده، طرح کسب و کار یا بیزینس پلن در واقع هدایتگر و راهنمایی جامع برای تجارت شما است.
دلایل متفاوتی را می توان برای نیاز داشتن به بیزینس پلن مطرح کرد که برخی از انها شامل موارد زیر می شود:
- اگر می خواهید وام بانکی دریافت کنید، یک شریک برای کسب و کار خود بیاورید یا یک سرمایه‌گذار برای کسب و کار خود پیدا کنید، به یک بیزینس پلن نیاز دارید.
- برای درک بهتر بازار هدف خود، واجد شرایط ساختن ایده های تجاری خود، تحقیق در مورد رقبا و امکان سنجی درباره بخش های مختلف نیازمند یک بیزینس پلن است.
- اینکه اکنون کجا هستید و می‌خواهید کجا باشید نیازمند یک بیزینس‌پلن کوچک خوب است. همچنین اقدامات خاصی که برای رسیدن به جایگاه هدف خود نیاز دارید به وسیله این طرح شناسایی می شود.
- یک بیزینس پلن اطلاعات پایه ضروری، استراتژی و فرهنگ استخدام شامل مدیران و کارمندان را که موجب رشد کسب و کار شما می شود، برای شما به ارمغان می آورد.
- بخش مالی طرح کسب و کار شما میتواند بر اساس بودجه کسب و کار شما و یک ابزار مفید برای مدیریت جریان نقدی به صورت ماهانه باشد.
روند کار ما بسیار آسان است!
طرح‌های تجاری مکتوب سفارشی که ایجاد می‌کنیم دیدگاه عمیقی را در مورد کسبوکار یا ایده کسبوکار شما فراهم می‌کنند. برای اینکه بهترین طرح را به شما ارائه دهیم، ممکن است لازم باشد از شما اطلاعاتی بخواهیم و جزئیات خاصی در مورد کسب و کار خود ارائه دهید. البته ما به وقت شما احترام می گذاریم. بنابراین، سعی می‌کنیم شما را آزار ندهیم مگر اینکه کاملاً ضروری باشد و از طریق هر وسیله‌ای که راحت‌تر هستید با شما تماس خواهیم گرفت.
همه طرح‌های تجاری که ما تحقیق می‌کنیم و می‌نویسیم، طبق جزئیاتی که در اختیار ما قرار می‌گیرد، سفارشی ایجاد می‌شوند. موسسات مالی مختلف الزامات مختلفی دارند. بنابراین قبل از شروع، ابتدا هدف طرح تجاری را درک می کنیم. شرکت نیوایونیور در زمینه تحقیقات شخصی مشتری و نوشتن طرح کسب و کار حرفه ای جزو بهترین‌های صنعت می‌باشد تمام بسته های نوشتن طرح کسب و کار ما شامل:
امکان‌سنجی و ایده‌پردازی
ما در ابتدا با درک اولیه کسبوکار با شما شروع می‌کنیم. و این کار را با جمع‌آوری اطلاعاتی را که در ذهن مشتری است جمع آوری کنیم. با اطلاعات جمع آوری شده، ما تحقیقات جامعی را برای درک امکان سنجی این سرمایه گذاری انجام می دهیم. در صورت برخورد با شکاف‌ها، با مشتریان خود در مورد راه‌های غلبه بر آنها مشورت می‌کنیم. ما همچنین مالکیت معنوی را به ایده شما اضافه می کنیم. ما وقف کسب و کار شما هستیم و با ارزیابی همه شرایط پیرامون آن موفقیت را تضمین می کنیم.
تحلیل اقتصاد، صنعت و رقبا
پس از اینکه درک اولیه ای از ایده کسب و کار شما به دست آوردیم، تجزیه و تحلیل اقتصادی، صنعت و شرکت را برای درک محیط پیرامون کسب و کار شما انجام می دهیم. ما همچنین تحقیقات دقیق بازار ثانویه را برای اندازه بازار شما، شناسایی رقبا و روندهای تجاری انجام می دهیم. ما همچنین یک نظرسنجی اولیه انحصاری برای تجزیه و تحلیل تقاضا برای محصول یا خدمات شما در صورت نیاز انجام می دهیم. ما به آرشیوها و گزارش های مختلفی دسترسی داریم که از آنها اطلاعات به روز در مورد دامنه شما جمع آوری می کنیم.
آنالیز مالی
ما به خدمات تحلیل مالی خود افتخار می کنیم. ما حسابداری و برنامه ریزی مالی دقیقی را برای سرمایه گذاری شما انجام می دهیم. ما شامل صورت‌های مالی، پیش‌بینی‌ها، شاخص‌های مالی، معیارهای ROI، محاسبات سرمایه‌گذاری، تجزیه و تحلیل جریان نقدی و ارزش‌گذاری می‌شویم. ما در ابزارهای مختلفی تخصص داریم که به ما در استانداردسازی فرآیند تحلیل مالی کمک می کند. تجزیه و تحلیل ریسک ما یک جزء ارزشمند را به برنامه شما اضافه می کند که سرمایه گذاران به آن علاقه مند هستند. ما در مورد ریسک ها و استراتژی های کاهش توضیح می دهیم.
تدوین استراتژی
کلید هر راه اندازی موفق یک مدل کسب و کار خوب فکر شده، واقع بینانه و یک استراتژی برنامه ریزی شده جامع است. ما از مشتریان خود با ورودی‌های ارزشمند بر اساس بهترین شیوه‌های صنعت در سراسر جهان و تجربیات خود در حوزه‌ها پشتیبانی می‌کنیم تا یک مدل کسبوکار بهینه برای سرمایه‌گذاری شما ایجاد کنیم. ما یک چارچوب استراتژی بسیار موثر داریم که از آن برای تدوین مناسب ترین رویکرد در موفقیت کسب و کار شما استفاده می کنیم.
شما تنها در یک حالت به بیزینس پلن نیاز ندارید: اینکه کسب و کاری نداشته باشید! هر کسی که بخواهد کسب و کاری را شروع و یا گسترش دهد، نیاز به یک طرح کسب و کار دارد.
- مطمئن خواهید شد که میتوانید کسبوکارتان را شروع کنید یا خیر.
- متوجه خواهید شد که آیا ایده شما ارزش سرمایه‌گذاری دارد؟
- آیا قادر خواهید بود سرمایه‌گذار جذب کنید؟
- درباره توسعه کسبوکارتان با دید بازتری تصمیم خواهید گرفت.
- نقشه راه مشخصی برای دستیابی به اهداف خود بدست می آورید
- به کمک آن برای هدف‌های خود اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت تعیین می‌کنید.
- اولویت ها و نقاط عطف حیاتی کسب و کار خود را شناسایی می کنید.
- برنامه کاری مشخصی را به دست آورده و بر روی نقاط قوت و ضعف شرکت تمرکز می کنید
- گزارشی از تجزیه و تحلیل صنعت مورد نظر با بررسی فرصت ها و تهدید ها بدست می‌آورید.
- رویکرد بازاریابی کسب و کارتان مشخص می‌شود.
- رقبا، مشتریان بالقوه و رفتار خرید آنها شناسایی می‌شوند.
- تحلیلی از درآمدها، مخارج و سودآوری کسب و کار به دست می‌آورید.
- قادر خواهید بود تهدید ها و ریسک های موجود را با توجه به پیشرفت پروژه پیش بینی کرده و از انحرافات و متعاقبا توقف پروژه و هدر رفت سرمایه جلوگیری کنید.
- اجرای برنامه‌ریزی شده کسب و کار با توجه به تحلیل‌های صورت گرفته و ریسک‌های موجود
- متقاعد کردن سرمایه‌گذاران برای ادامه همکاری و تامین مالی طرح
- جلب اعتماد بانکها و موسسات اعتباری برای اخذ تسهیلات طرح کسب و کار (معمولا با طرح توجیهی اشتباه گرفته می‌شود)
- ابزاری برای مدیریت، نظارت و ارزیابی صحیح پیشرفت طرح با توجه به برنامه موجود در بیزنس پلن و کشف انحراف ها
- جذب شرکای جدید
- عرضه سهام در بورس
- ارائه به شرکت های بزرگ استارت آپ ویزا مهاجرت
به دلایل زیر نیاز است که طرح کسب و کارتان را به روز رسانی کنید. اگر هرکدام از این موارد درباره کسب و کار شما صدق می‌کند، کم کم باید به فکر به روزرسانی برنامه کسب و کارتان باشید.
- دوره جدید اقتصادی
- نیاز به بودجه
- تغییر سلیقه مشتریان
- پیشرفت غیر قابل پیش‌بینی
- تغییرات در مدیریت شرکت
- عبور از آستانه ای خاص
- بی‌فایدگی طرح قبلی
- ماهیت کسب و کار، نام، نوع و شکل قانونی کسب و کار چگونه است؟
- مسیر و زمان‌بندی اجرای طرح از مرحله مقدماتی تا کسب سود چقدر و چگونه است؟
- بازار، مشتریان و بازار هدف، رقبا، محصولات و خدمات موجود در چه وضعیتی به سر می‌برند؟
- استراتژی و تاکتیک‌ها و به طور کلی برنامه بازاریابی کسب و کار به چه شکل خواهد بود؟
- بررسی مکان اجرای طرح و انتخاب تیم مدیریتی و تیم اجرایی طرح
- چه میزان بودجه و سرمایه برای شروع پروژه و ادامه کسب و کار لازم است و تامین منابع مالی از چه کانالی صورت می گیرد؟
- تحلیل بازارهای بالقوه کسب و کار
- مشخص کردن اندازه کسب و کار
- تدوین چشم انداز و مسئولیت های اجتماعی
- تعریف صحیح و اصولی کسب و کار
- تعریف اصولی محصولات و خدمات
- تعریف اهداف بلند مدت و کوتاه مدت
- طراحی مدل درآمدی و سوددهی کسب و کار
- شناسایی نقاط ظعف و قوت ، فرصت ها و تهدیدات (SWOT Analysis)
- شناسایی پتانسیل ها بالقوه و بالفعل کسب و کار
- برنامه توسعه کسب و کار
- تحلیل و شناسایی بازار هدف و مخاطبین
- شناسایی زیر ساخت ها و نیازهای اولیه
- تخمین هزینه اولیه و هزینه های جاری
- تدوین برنامه اجرایی و زمان بندی اجرا
تخصص را به مشاوره بگیرید
یک طرح تجاری (بیزینس پلن) جامع، ضامن موفقیت کسب و کار شما در آینده خواهد بود. هر فرد کارآفرینی می تواند با استفاده از طرح کسب و کار (بیزینس پلن) مناسب و جامع، سرمایه و مجوزهای لازم را به دست آورد. همچنین، طرح کسب و کار صحیح و اصولی میتواند درهای اقامت و مهاجرت به کشورهای دیگر را برای کارآفرین بگشاید و تحقق چنین اهدافی تنها با کمک تیم مشاوره‌ای توانا و طرح کسب و کار قوی عینیت می‌یابد. لازم به ذکر است که حتی رعایت اصول نگارشی در تدوین و گردآوری طرح کسب و کار میتواند بر تصمیمات سرمایه گذاران تأثیر بگذارد. پس از ریسک بپرهیزید و نگارش طرح کسب و کارتان را به یک تیم حرفه ای بسپارید. شما میتوانید با مشاوره از تیم حرفه ای و تخصصی نیوایونیور خود طرح کسب و کارتان را نگارش کنید و یا می توانید آسوده خاطر تمامی کارها را به ما بسپارید و فقط بر پیشرفت کار نظارت کنید. مشاوران متخصص ما قدم به قدم شما را همراهی می‌کنند.