شناخت مولفه‌های تفکر استراتژیک و عوامل موفقیت در سازمان‌های رو به رشد

نوآوری ارزش‌آفرین سازمان به طور یکسان بر ارزش و نوآوری تاکید دارد و یکی از استراتژی‌های مبتنی بر رقابت و رایج را به چالش می‌کشد و شرط لازم برای اطمینان از موفقیت‌آمیز بودن تصمیم‌هایی است که سازمان‌های روبه‌رشد در شرایط ریسک و عدم اطمینان در پاسخ به تغییرات محیط و جامعه برای رسیدن به اهداف و چشم‌اندازهای تعریف شده در زمان مناسب اتخاذ می‌نماید. هدف از این مقاله شناسایی مؤلفه‌های تفکر استراتژیک و عوامل موفقیت در شرکت ایران آوندفر که جزو سازمان‌های پویا می‌باشد.

شرکت‌های موفق: یک شرکت موفق با این مشخصات تعریف می‌شود: ۱. مزیت رقابتی ۲. مدیریت بالاتر از حد متوسط ۳. رهبری بازار

مزیت رقابتی مایکل پورتر پیشگام مدل مزیت رقابتی بود و مزیت رقابتی را به دو گونه تفکیک کرد: مزیت تمایز و مزیت هزینه. مزیت تمایز هنگامی است که شرکتی کالا یا خدمات ممتاز و منحصربه‌فرد را با همان قیمتی ارائه دهد که توسط بازار عرضه می‌شود. مزیت هزینه هنگامی است که شرکتی همان کالا یا خدمات بازار را با قیمت کمتر ارائه می‌دهد. پورتر می‌نامد، زیرا آنها موقعیت شرکت را به‌عنوان اینکه دارای کالا یا «مزیت‌های موقعیتی» در مجموع این مزیت‌ها را خدمات برجسته در صنعت خاص خود هستند، معرفی می‌کند. وی همچنین عنوان می‌کند که این مزیت‌ها نمی‌توانند برای همیشه پایدار باشد، زیرا بهره اقتصادی باعث ایجاد رقابت می‌شود.

موانع ورود به بازار شرکت‌های خوب می‌توانند در صورت وجود موانع زیاد ورود به بازار موقعیت خوب خود را حفظ کنند. این موانع می‌تواند به علت هزینه‌های ثابت بالا یا به علت مخارج تحقیق و توسعه طولانی‌مدت مانند صنایع دارویی و توسعه نرم‌افزار کامپیوتری باشد. تمام این هزینه‌های ورود می‌تواند رقبا را از ورود به بازار منع کند، بنابراین به شرکت کمک می‌کند تا موقعیت برجسته خود را حفظ کند.

معروفیت نام شرکت ارزش معروفیت نام‌های تجاری واضح به نظر می‌رسد. مشکل اینجا است که نمی‌توان نام یک شرکت معروف را ارزش‌گذاری کرد و هیچ روشی برای این کار وجود ندارد. یک نام معروف فقط می‌تواند ارزش کیفی داشته باشد، اما درعین‌حال می‌تواند موجب ایجاد رابطه‌ای طولانی‌مدت و محکم میان تولیدات یا خدمات یک شرکت و مشتریان آن ایجاد کند. ترکیب یک نام معروف با سایر ویژگی‌های شرکت می‌تواند موفقیت‌های بزرگی را در آینده برای شرکت رقم بزند.