چرا توسعه سازمانی؟

در سازمان‌های ایرانی برخلاف سازمان‌های پیشرو دنیا، تمرکز بر حل مشکلاتی است که پیش می آیند و خیلی به ریشه ای حل کردن مشکلات اهمیت نمی‌دهند.

در واقع به جای اینکه مدیران مشکلات سازمان را مدیریت کرده و حل نمایند، این بحران‌ها و مشکلات هستند که مدیران را به این سو و آن سو می‌کشند و آنان را وادار به واکنش های انفعالی و روزمره می‌کنند.
مشکل اصلی این سبک مدیریت این است که مشکلات به صورت ریشه ای حل نمی شود ، چون کنترل سازمان از دست مدیران خارج شده و فرصتی برای حل مشکلات و بهبود فرایندها باقی نمی ماند.

در دوره توسعه سازمانی آموزشی سعی شده چگونگی بهبود سیستم ها و ساختار سازمان ارائه شود و هم چنین تلاش می شود مدیران با کنترل فرایندهای سازمان و چگونگی کنترل کارکنان آشنا شوند.